深度咨询 
 深圳企业文化培训  
 
企业文化是什么？很多人说是老板文化。其实不然，如果是老板文化，那很可能成为一厢情愿的文化或是缺乏科学性的文化，得不到员工的认同，就更不用谈落地深植了。企业文化是带有企业家个性色彩的经营管理文化，是要为解决企业实际问题，为经营管理服务的，离开了经营管理，企业文化没有任何价值。

企业文化深度咨询

一种将企业经营管理能力的全面提升及思想统一与整个咨询过程有机结合的企业文化咨询。

深度咨询特点：

企业文化咨询概述起来无非三个阶段：调研诊断、文化建设、落地深植。

1．发现问题，才能解决问题

一般咨询公司都将重点放在文化建设上，因为可以让企业看到成果。其实医生看病的重点和难点是什么？是诊断，而不是开药。

企业文化深度咨询以“调研诊断”为重中之重，因为唯有准确、精辟的诊断，才能让文化建设有的放矢，也才能较终让企业文化落地深植。而“调研诊断”不能仅靠企业资料研阅、专题座谈会、个人访谈、问卷调查等，还需要有一套系统的诊断思想、内容、方法和工具。

丁远峙企业文化咨询机构在多年的理论研究和实践中，梳理、总结出了一套系统的诊断方法和工具，不仅能为企业的文化建设和落地深植打下坚实的基础，还是对企业的经营管理进行一次全方位的深度检讨和思考。

2．从群众中来到群众中去

没有人拒绝改变，但所有人都拒绝被改变。过程是结果的因，结果是过程的果；没有好的过程，就不可能有好的结果。

企业文化建设不能仅靠某些、几位、一些笔杆子坐在办公室中杜撰出来，而要“从群众中来到群众中去”，要在科学、理性的引导下，发动全员来提炼企业文化，也就是邀请员工自己来做出改变。

文化建设与文化落地的过程是不可切割的，建设与落地必须密切结合。企业文化深度咨询将通过企业文化系统培训，以及行动学习法、专题研讨、头脑风暴等活动，帮助大家更有效地投入到企业文化建设中，让企业文化建设的过程，成为企业发现自身问题，解决自身问题的过程，也是企业文化落地深植的过程。

３．以文化人　造势成场

文化落地深植的过程，就是以文化人的过程。我们的革命为了实现伟大的目标，先要大造革命舆论。同样道理，文化要落地深植，首先必须造势，通过“势”的不断营造，形成一种“场”（像电场或磁场），在企业中形成一种氛围、形成一种思维和行动的习惯、形成一种强大的合力。

企业文化深度咨询将遵循“入眼”、“入手”、“入心”的过程，通过文化“四上”、企业内部文化讲师的培养、企业沟通机制的打造、品绩管理、力模型的构建等方法，让文化理念逐渐深入人心，在企业中真正营造出一种文化，一种能保障企业的持续进步，打造核心竞争力并基业长青的文化。
 

联系人：刘老师
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